2026年一季度，陜煤澄合百良公司緊扣年度生產任務與一季度工作部署，立足礦井生產實際，以機電設備規范化、集約化管理為抓手，持續夯實機電管理基礎，全力保障機電設備安全可靠運行，為一季度安全生產提供堅實的設備支撐，助力企業高質量發展。
公司聚焦機電設備全生命周期管理，以節儉高效為目標，對全礦設備、各崗位開展全方位摸底排查，細化設備運行分析制度與崗位操作規范，杜絕設備操作不規范行為。實施機電設備故障月報和用電成本分析機制，定期對設備運行狀況開展專項檢查，根據設備實際運行數據實施科學保養、精準檢修，實現機電設備精細化管控，有效降低設備故障率與能耗。嚴格執行設備引進使用全流程審批制度，從廢舊設備檢驗、新進設備資質考察到入井投入使用，層層把關、閉環管理，切實提升機電設備精準管控度，減少生產性投入。
同時，公司持續落細落實“包機”制度，按照“定人定位、責權明晰”原則，加大機電從業人員考核力度，要求規范填寫隱患排查整改臺賬，明確整改措施、責任人，做到隱患不排除不生產、設備不安全不運行。完善設備信息化檔案管理，建立健全設備臺賬，實時更新設備參數、檢修維護等信息，以信息化手段提升管理效率，推動機電維修從“壞了才修”向“預防性檢修”轉變。下一步，公司將持續抓好機電設備專項治理，深化修舊利廢工作，嚴控成本，為一季度生產經營平穩推進筑牢機電保障。（王奔）
煤炭
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