山東電建一公司電網(wǎng)工程公司有一位年輕的95后“質(zhì)量守護(hù)者”——王慶。從初出茅廬的技術(shù)員到獨(dú)當(dāng)一面的質(zhì)量專(zhuān)工，他以一線為紙、以實(shí)干為筆，書(shū)寫(xiě)出一段關(guān)于堅(jiān)守與突破的質(zhì)量故事。

淬火成長(zhǎng)，從一線走出的質(zhì)量“內(nèi)行人”

“土建是電廠的骨架，每一根鋼筋、每一方混凝土，都關(guān)系著整個(gè)工程的終身質(zhì)量。”2021年8月，王慶剛剛加入凱潤(rùn)東方EPC總承包項(xiàng)目時(shí)，便在師傅的帶領(lǐng)下認(rèn)清了質(zhì)量工作的本質(zhì)和重要性。

那段時(shí)間，他白天扎根現(xiàn)場(chǎng)，緊盯鋼筋綁扎、模板支護(hù)、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序。晚上挑燈夜讀，鉆研規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、整理驗(yàn)收資料。“那本《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》幾乎被我翻爛了，”王慶笑著說(shuō)，“質(zhì)量沒(méi)有捷徑，就是一點(diǎn)一點(diǎn)‘摳’出來(lái)的。”

在電廠項(xiàng)目期間，他系統(tǒng)掌握了土建施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，從地基處理的壓實(shí)精度管理，到上部現(xiàn)澆框架的施工質(zhì)量把控，從大體積混凝土的工藝優(yōu)化，到屋面防水的規(guī)范化施工，逐步構(gòu)建起對(duì)電力工程實(shí)體質(zhì)量的整體認(rèn)知。

“電廠是精密系統(tǒng)，0.1毫米的偏差，可能就意味著運(yùn)行階段數(shù)年的問(wèn)題。”這種對(duì)精度近乎嚴(yán)苛的追求，讓王慶自入職伊始，便在質(zhì)量管控領(lǐng)域展現(xiàn)出卓越的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和鮮明的個(gè)人風(fēng)格。

2022至2024年，是他快速成長(zhǎng)的三年。王慶加入電網(wǎng)工程公司著手參與電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)。濟(jì)南機(jī)場(chǎng)變電站工程、通榆風(fēng)電工程、濱州天然氣外電工程、國(guó)華海上風(fēng)電項(xiàng)目輸變電工程……足跡遍布海南、吉林、山東，從陸上到海上，從傳統(tǒng)電力到新能源項(xiàng)目。

王慶很快適應(yīng)職務(wù)和工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。在濟(jì)南機(jī)場(chǎng)變電站項(xiàng)目中，他深入學(xué)習(xí)GIS設(shè)備安裝與對(duì)接工藝，掌握了高電壓等級(jí)電氣設(shè)備的精準(zhǔn)就位。在通榆風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)中，他系統(tǒng)研究了風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)大體積混凝土施工質(zhì)量控制與寒冷地區(qū)耐久性保障措施。在國(guó)華海上風(fēng)電項(xiàng)目輸變電工程中，他全面掌握了淺海區(qū)域輸電線路基礎(chǔ)施工方法，并申報(bào)科技創(chuàng)新，目前該實(shí)用新型專(zhuān)利已成功受理。

“每個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)新的課堂，遇到的問(wèn)題各不相同，但解決問(wèn)題的邏輯是相通的。我們要吃透規(guī)范、摸清工藝、緊抓主線、閉環(huán)管理。”王慶逐漸總結(jié)出質(zhì)量管控規(guī)律。從土建施工到電氣安裝，從輸變電到風(fēng)電，跨領(lǐng)域、多專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐，讓他逐漸養(yǎng)成系統(tǒng)化的質(zhì)量視角。

“看質(zhì)量不能走馬觀花，得蹲得下去、沉得下心。”在國(guó)華海上風(fēng)電項(xiàng)目輸變電工程期間，他奔走在變電站與輸電線路之間，每日兩點(diǎn)一線，反復(fù)核查設(shè)備安裝精度與防腐蝕工藝，自言道，“海邊環(huán)境苛刻，任何一個(gè)細(xì)節(jié)疏漏，都可能引發(fā)重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。”

體系為綱，構(gòu)建質(zhì)量管控新范式

2024年7月，王慶擔(dān)任電網(wǎng)工程公司工程管理部質(zhì)量專(zhuān)工。崗位變了，但他對(duì)“質(zhì)量是干出來(lái)的，不是查出來(lái)的”信念卻愈發(fā)堅(jiān)定。

他意識(shí)到，傳統(tǒng)質(zhì)量管理方式已難以適應(yīng)新型電力系統(tǒng)規(guī)模化、復(fù)雜化的建設(shè)需求。“過(guò)去我們更多關(guān)注‘事后檢查’，而真正的高質(zhì)量應(yīng)體現(xiàn)在‘過(guò)程控制’和‘體系保障’。”

王慶深入剖析電網(wǎng)工程公司質(zhì)量管理的難點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)碎片化、被動(dòng)響應(yīng)式的管理方式已成為提升工程質(zhì)量的瓶頸。為此，他牽頭升版《質(zhì)量管理辦法》，將“全員責(zé)任”“流程嵌入”“數(shù)字管控”等理念融入制度，明確各崗位質(zhì)量權(quán)責(zé)，建立從項(xiàng)目策劃到竣工驗(yàn)收的全生命周期質(zhì)量管控流程。他還協(xié)助編制《產(chǎn)品防護(hù)管理辦法》，細(xì)化各類(lèi)設(shè)備、材料的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與措施，為工程質(zhì)量提供全方位保障。

在他看來(lái)，再完善的體系也需要人來(lái)執(zhí)行。“意識(shí)先行才能行為到位”，這是他常掛在嘴邊的話(huà)。

他以2025年“質(zhì)量月”“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題，策劃了一系列深入人心的質(zhì)量提高活動(dòng)。組織《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法規(guī)培訓(xùn)，結(jié)合典型質(zhì)量事故案例進(jìn)行深入剖析，讓法規(guī)條款變得鮮活示例。指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)一線人員“比、學(xué)、趕、超”的熱情。推動(dòng)全員質(zhì)量責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%，讓“質(zhì)量第一”從口號(hào)變?yōu)槊恳晃粏T工的行為準(zhǔn)則。

“我們要讓每一個(gè)施工員、每一位技術(shù)員都明白：他們不僅是工程的建造者，更是質(zhì)量的‘直接責(zé)任人’。質(zhì)量管控不是約束，而是對(duì)勞動(dòng)成果的最好保護(hù)。”王慶說(shuō)道。

凝聚團(tuán)隊(duì)，眾志成城筑牢質(zhì)量長(zhǎng)城

“一人強(qiáng)不算強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)。”這是王慶工作多年以來(lái)的深刻感悟。在他看來(lái)，高質(zhì)量工程背后必須要有一支專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)作為支撐。

針對(duì)公司質(zhì)檢人員專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡、年輕質(zhì)檢員經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，他制定了一套系統(tǒng)的賦能計(jì)劃。2025年初，他推動(dòng)實(shí)施“質(zhì)檢隊(duì)伍能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，針對(duì)建筑、電氣、線路、焊接、汽機(jī)5大核心專(zhuān)業(yè)，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與考核，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事。

“我們不能滿(mǎn)足于‘大概齊’，必須追求‘精準(zhǔn)專(zhuān)’。”他倡導(dǎo)理論與實(shí)踐深度融合的培訓(xùn)模式，重視質(zhì)檢人才的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，兩年間，他累計(jì)組織協(xié)助74名質(zhì)檢員參加取證培訓(xùn)，打造了一支素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)精湛的質(zhì)量管理隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了堅(jiān)實(shí)力量。

培訓(xùn)只是起點(diǎn)，真正關(guān)鍵的是將知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)管控能力。年輕質(zhì)檢員在不同類(lèi)型項(xiàng)目交流學(xué)習(xí)期間，王慶加強(qiáng)賦能指導(dǎo)，毫無(wú)保留分享自身所學(xué)，為其快速積累經(jīng)驗(yàn)。“在風(fēng)電項(xiàng)目學(xué)的基礎(chǔ)大體積混凝土質(zhì)量控制技術(shù)，可以用到電廠或換流站工程；海上輸變電項(xiàng)目掌握的防腐技術(shù)，對(duì)陸上項(xiàng)目同樣有借鑒價(jià)值。”一位年輕質(zhì)檢員表示，“經(jīng)常跨項(xiàng)目實(shí)踐讓我們學(xué)得更多，成長(zhǎng)更快。”

他將“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”作為錘煉隊(duì)伍、凝聚共識(shí)的重要抓手。在雄安金湖未來(lái)城項(xiàng)目電力配套工程創(chuàng)優(yōu)期間，他協(xié)助團(tuán)隊(duì)從設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝創(chuàng)新、資料規(guī)范等維度全面梳理，逐項(xiàng)攻克質(zhì)量難點(diǎn)。“那段時(shí)間，團(tuán)隊(duì)經(jīng)常為了一個(gè)工藝細(xì)節(jié)討論到深夜，但沒(méi)有人抱怨，因?yàn)榇蠹叶济靼祝覀儾粌H在創(chuàng)獎(jiǎng)，更是在創(chuàng)造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的工程。”最終，該項(xiàng)目榮獲2025年度中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

“獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)過(guò)去的肯定，更是對(duì)未來(lái)的鞭策。”王慶說(shuō)，“通過(guò)創(chuàng)優(yōu)，我們真正實(shí)現(xiàn)了‘工程出精品、團(tuán)隊(duì)出精英、管理出經(jīng)驗(yàn)’的目標(biāo)。”如今，他已成為公司工程質(zhì)量管控的中堅(jiān)力量，持續(xù)為“電建鐵軍”品牌注入硬核質(zhì)量?jī)?nèi)涵。

從風(fēng)電到輸變電，從技術(shù)員到質(zhì)量專(zhuān)工，變的是崗位，不變的是王慶對(duì)工程質(zhì)量始終如一的敬畏與執(zhí)著。他曾這樣形容自己的工作：“我們就像電力工程的‘質(zhì)量釘釘人’，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序，都要釘?shù)美巍⑨數(shù)蒙睢⑨數(shù)脤?shí)。”

如今的他，依然時(shí)常奔波在各個(gè)項(xiàng)目之間，繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)和執(zhí)著，書(shū)寫(xiě)著中國(guó)電力工程質(zhì)量故事的新篇章。