一、企業概況：多元融合，構建綜合能源矩陣

新景公司的發展歷程是一部不斷創新與拓展的奮斗史。公司于2003年9月24日成立，2010年成為中國大唐集團有限公司旗下的一員。目前，大唐云南發電有限公司持股95%，瑞麗市裕順珠寶有限責任公司持股5%。所管理的大唐（新平）能源科技有限公司于2024年11月20日注冊成立，大唐云南發電有限公司持股80%，云網能源（曲靖）有限責任公司持股20%。

在能源布局上，新景公司獨具前瞻性，形成了系統內首家“水光儲”一體化能源資產矩陣。總裝機規模達264.47兆瓦，其中梯級水電站3座，裝機56兆瓦，年發電量2.2億千瓦時，為區域穩定供電提供了堅實保障；200兆瓦/400兆瓦時獨立共享儲能電站，作為云南省新型儲能示范工程，年充/放電量達1億/0.9億千瓦時，有效提升了電網的調節能力；分布式光伏8.47兆瓦，年發電量1320萬千瓦時，彰顯了多能互補的綜合能源服務能力。這種多元化的能源結構，使新景公司在能源市場中具備了更強的競爭力和適應性。

二、項目突破：兩大標志性項目引領發展

2024年，新景公司迎來了兩大標志性項目的重大突破。8月，公司成功競得新平縣鋰離子電池儲能示范項目開發權，并高效推動項目于4月30日實現全容量并網投產。這一項目的順利實施，為滇中地區電網調節能力的提升提供了核心支撐，猶如一顆璀璨的明珠，鑲嵌在滇中大地的能源版圖上。

與此同時，2025年1月公司獲大唐云南發電有限公司批復，統籌實施8.47兆瓦分布式光伏項目建設。華寧片區全額消納、澄江片區自發自用，兩片區分別于5月、6月并網投產，開創了“水務 + 光伏”融合發展新模式。這種創新模式不僅實現了水資源的綜合利用和光伏能源的高效消納，還為城市水務系統的綠色發展提供了新的思路和范例，成為了能源與環保領域融合發展的典范。

三、經營成效：數據亮眼，業績量級躍升

2025年前三季度，新景公司交出了一份令人矚目的成績單。截至9月9日，發電量方面成績斐然，新景水電完成發電量13274.12萬千瓦時，同比增加1194.76萬千瓦時，完成年度發電任務目標（23000萬千瓦時）的57.71%。新平儲能累計充電量7156.13萬千瓦時，累計放電量6102.46萬千瓦時，年轉化效率84.19%，累計充放電次數199次，日均充放電次數1.52次。撫仙湖分布式光伏完成發電量170.09萬千瓦時。

利潤總額方面，公司完成利潤總額3202.97萬元，其中新景水電171.04萬元，新平儲能3031.93萬元，實現新景公司成立12年雙過半首次盈利。

四、創新舉措：多維度發力，推動高質量發展

（一）攻堅克難，實現儲能項目“4·30”投產

新景公司將新平儲能項目作為核心攻堅任務，以“敢打硬仗、能打勝仗”的央企鐵軍精神，高標準實現了“4·30”并網投產目標，較核準概算節約投資400萬元，創下三項省級標桿。在技術攻堅方面，項目在海拔高差達52米的復雜地質條件下進行，通過設計優化成功降本300萬元，創新采用輪班立體施工法提前20天完成土建工程，82米輸電鐵塔刷新玉溪市電力建設高度紀錄。供應鏈保障上，組建13個專項催交組駐廠攻堅，通過優化排產、跟車押運實現設備交付提速15天；在調試信號量達風光項目5倍的極限壓力下，首創“節點復核 + 旁站監護”質控模式，本體與線路工程雙100%一次性通過可再生能源發電質量監督，并網調試速度創云南電網新投項目歷史最優。系統協同方面，破解5條超高壓線路配合停電的省級電網協調難題，5天內完成2基拆塔、4基組立及全線架通，最終以“零事故、一次送電成功”兌現云南公司儲能示范工程攻堅令，為云南省構建新型電力系統提供了關鍵調節能力支撐。

（二）“三提兩降一治”，提升運營效益

在提高儲能效益方面，新平儲能項目于4月30日全容量并網當日即完成電力交易賬戶注冊，較省內同類項目提速16天，成為云南省首個投運當月具備交易資格的儲能項目。通過精準鎖定10家外部客戶，在交易系統關閉前高效完成1.8倍額定容量的租賃交易，首月獲租賃收益824萬元。同時，公司同步爭取省級容量補貼436萬元，推動單月容量收益達1260萬元，創行業單月收益新高。截至8月31日，公司累計容量租賃收入2375萬元，充放電價差收益超100萬元。經“水風光儲”多場景推演，2025年凈利潤預期突破3000萬元，較設計值提升74.9%。

在降低融資成本方面，公司深入挖掘政策紅利，精準運用西部大開發稅收優惠政策，新平儲能項目成功獲批云南省首家儲能電站15%優惠稅率資質，實現企業所得稅減免300萬元/年。精益生產自立自強，踐行“新質生產力”發展理念，生產一線自主完成大春河梯級電站C級檢修及3項技改，同步承擔儲能電站生產準備任務，實現生產費用節約91.5萬元，較外委成本降低38.2%。財務管控戰略升級，嚴控管理費用同比下降35萬元（壓降率12.7%）；創新現金流管理提前償還貸款1200萬元，對沖利率上行風險，實現財務費用節約40萬元。截至9月累計降本增效460萬元。

（三）強化安全管理，筑牢發展根基

新景公司堅決貫徹總書記關于統籌發展和安全的重要指示精神，以打造能源央企本質安全標桿為目標，高水平構建“三位一體”安全治理體系。運維體系戰略升級，成立玉溪區域運維中心，創新“部門統籌－中心調度－班組執行”三級聯動機制，實現“水光儲”多業態集約管控；按專業分設水電與新能源維護班組，技術攻堅效能提升40%。儲能方面，基建期投入184萬元引入上海儲能院全周期監造，超國標設置“三級防火分區 + Pack級智能滅火”系統，配置三重電源保障12小時持續滅火能力；運用“AI監控 + 旁站監護”實現300萬工時零事故，剛性考核違規作業7萬元；水電方面，4個月完成水電6臺機組、3個廠公用系統檢修，實施技改7項、關門電站完善項目4項，發現治理了2臺轉輪氣蝕、1臺機組噴針松動等16項重點隱患，設備可靠性有效提升，修后3個站6臺機組已連續安全穩定運行超3個月。

五、未來展望：砥礪前行，續寫能源新篇

展望未來，新景公司將繼續秉持“雄關漫道真如鐵”的攻堅意志，錨定“全面提優年”建設目標，在能源發展、提質增效、黨建引領三大戰場再立新功。公司將全速推進峨山塔甸、以他斗風電項目測風核準及道路標準化改造，同步鎖定元江大塘子、卡臘村、咪哩鄉光伏基地資源，構建34萬千瓦戰略儲備庫，爭取“十五五”末在役在建裝機突破100萬千瓦。同時，夯實安全生產基礎，守牢安全底線，深化提質增效，摸高年度利潤目標，聚焦黨建融合與深化改革，激發企業活力。

在打造玉溪“水、風、光、儲”一體化綜合能源高地的征程中，新景公司將以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加創新的思維，奮力書寫新景答卷，貢獻新景力量，為云南省打造綠色能源強省、為國家能源安全戰略的實施做出更大的貢獻。相信在不久的將來，新景公司必將成為能源領域的一顆耀眼明星，引領行業邁向更加綠色、可持續的未來。