在“雙碳”目標(biāo)與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，先進(jìn)制造業(yè)正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型。綠色低碳轉(zhuǎn)型的宏觀趨勢，疊加企業(yè)對能源效率、運(yùn)營效率提升的內(nèi)生需求，共同構(gòu)成了行業(yè)發(fā)展的核心命題。與此同時，出海開拓全球市場已成為企業(yè)突破增長邊界的重要選擇，但過程中面臨的合規(guī)、文化、碳規(guī)則等挑戰(zhàn)愈發(fā)復(fù)雜。

電子信息制造、生命科學(xué)等作為先進(jìn)制造業(yè)的典型代表，如何在能效提升中打破瓶頸，又如何在全球化布局中實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展?來自行業(yè)一線的資深專家齊聚“2025年施耐德電氣電子及生命科學(xué)新質(zhì)生產(chǎn)力峰會”，就此展開深度探討，剖析實踐中的核心問題與創(chuàng)新解法。

從“局部優(yōu)化”到“系統(tǒng)破界”：先進(jìn)制造業(yè)能效優(yōu)化的深層攻堅

一問：深水區(qū)硬核挑戰(zhàn)，能效瓶頸究竟卡在哪?

當(dāng)前，先進(jìn)制造業(yè)能效提升已邁入深水區(qū)，單點技術(shù)優(yōu)化的紅利漸趨見頂，潔凈剛需、系統(tǒng)協(xié)同、技術(shù)落地與合規(guī)融合等多重瓶頸交織，倒逼行業(yè)從局部優(yōu)化轉(zhuǎn)向全局系統(tǒng)性突破。

上海電子工程設(shè)計研究院院長張人茂認(rèn)為，電子信息制造能效優(yōu)化已進(jìn)入“單點技術(shù)成熟但系統(tǒng)協(xié)同不足”的階段。當(dāng)前，水、空調(diào)、潔凈、電力等單個系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)已相對成熟，但工廠作為整體卻陷入局部優(yōu)化全局耗能的困境，能效革命需打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)全生命周期深度協(xié)同。

對此，施耐德電氣將提供從咨詢規(guī)劃到落地實施的全生命周期服務(wù)，圍繞電子廠房設(shè)備、系統(tǒng)、運(yùn)營三大維度，賦能電子廠房建設(shè)及運(yùn)營持續(xù)優(yōu)化，并通過數(shù)字孿生與AI技術(shù)，實現(xiàn)對能源系統(tǒng)的實時精準(zhǔn)調(diào)控與預(yù)測性維護(hù)，達(dá)成高效運(yùn)營與節(jié)能降碳的雙重價值。

阿斯利康亞太區(qū)安全健康環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人盧罡則表示，生命科學(xué)行業(yè)的能效優(yōu)化核心矛盾在于潔凈環(huán)境維護(hù)與強(qiáng)合規(guī)監(jiān)管的剛性約束，突破需聚焦兩點：一是針對小房間布局特性，從設(shè)計階段嵌入動態(tài)控制邏輯，實現(xiàn)閑置空間能源的精準(zhǔn)關(guān)停;二是破解 AI 技術(shù)在潔凈區(qū)落地的合規(guī)瓶頸，在監(jiān)管框架內(nèi)釋放技術(shù)潛力。本質(zhì)上，行業(yè)需要適配性創(chuàng)新，即在滿足潔凈剛需與合規(guī)要求的前提下，構(gòu)建系統(tǒng)化的節(jié)能路徑。

二問：技術(shù)落地之困，數(shù)字孿生與 AI 應(yīng)用為何落地難?

隨著電子廠房正加速向自動化、智能化、低碳零碳轉(zhuǎn)型，業(yè)主對低碳節(jié)能、降本增效要求更明確，但數(shù)字孿生與AI技術(shù)的規(guī)模化落地仍面臨深層瓶頸，設(shè)計端的精密化、建造端的模塊化、預(yù)制化及運(yùn)維端的數(shù)字化，正成為緩解數(shù)字化落地困境的實踐方向。

世源科技工程有限公司電氣總工李中原表示，電子信息制造業(yè)的數(shù)字化實踐表明，能效提升的技術(shù)落地存在三個關(guān)鍵瓶頸：一是數(shù)據(jù)采集顆粒度不足，導(dǎo)致 AI 模型缺乏精準(zhǔn)分析基礎(chǔ);二是數(shù)字化投入回報難以量化，部分企業(yè)因擔(dān)心投入與產(chǎn)出失衡，對大規(guī)模數(shù)字化部署持謹(jǐn)慎態(tài)度;三是系統(tǒng)復(fù)雜度高，單一變量的調(diào)整可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，全局優(yōu)化難度極大。

而對于生命科學(xué)行業(yè)而言，當(dāng)前越來越多企業(yè)圍繞新藥研發(fā)、成本優(yōu)化、全球化布局、數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大方向加大投入，其中數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的必然路徑，但其并非一蹴而就：超半數(shù)企業(yè)仍停留在傳統(tǒng)計算機(jī)化階段，未實現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)(IT/OT)深度融合;企業(yè)仍以提質(zhì)量、控成本為核心訴求，如何兼顧效率與合規(guī)構(gòu)建數(shù)字化體系是關(guān)鍵;此外，數(shù)字化工廠建設(shè)中，企業(yè)高度關(guān)注廠內(nèi)數(shù)據(jù)流打通、先進(jìn)工藝落地及智能設(shè)備引進(jìn)，體現(xiàn)對數(shù)據(jù)驅(qū)動、技術(shù)升級的重視。

針對電子信息制造、生命科學(xué)等先進(jìn)制造業(yè)的能效攻堅需求與數(shù)字化落地痛點，施耐德電氣以數(shù)字化、智能化技術(shù)為支撐，從電力設(shè)施到能源服務(wù)、從廠務(wù)系統(tǒng)到工藝流程，精準(zhǔn)突破 AI 應(yīng)用落地難、復(fù)雜場景數(shù)據(jù)采集不暢等問題。施耐德電氣創(chuàng)新架構(gòu)與整體解決方案深度覆蓋電子潔凈室、生命科學(xué)動力站等關(guān)鍵場景，最終幫助行業(yè)客戶達(dá)成安全可靠、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、透明高效與綠色可持續(xù)的運(yùn)營目標(biāo)。

從“單點應(yīng)對”到“體系構(gòu)建”：先進(jìn)制造業(yè)出海突圍的實戰(zhàn)破局

三問：出海闖關(guān)，“錢、事、人、碳”，哪道關(guān)最易折戟?

出海開拓全球市場成為企業(yè)突破增長邊界的關(guān)鍵路徑，然而“錢、事、人、碳”等交織的復(fù)雜挑戰(zhàn)，要求企業(yè)構(gòu)建超越單點應(yīng)對的系統(tǒng)性能力，以實現(xiàn)穩(wěn)健高效的全球布局。

對此，環(huán)一科技(上海)有限公司合伙人、法規(guī)合規(guī)事業(yè)部和智慧云與信息化事業(yè)部副總經(jīng)理康繼光認(rèn)為，制造業(yè)正呈現(xiàn)兩大關(guān)鍵轉(zhuǎn)向：一是碳競爭力成為建廠前置條件，需通過整合分布式綠電、配套儲能從源頭降碳，將綠能布局轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢;二是出海選址突破成本導(dǎo)向，轉(zhuǎn)向“貼近市場+適配綠電”的復(fù)合考量，同時全球碳規(guī)則差異(如歐盟CBAM)凸顯，綠電整合與碳規(guī)則適配能力成核心競爭力。

來自全球化企業(yè)的經(jīng)驗表明，將可持續(xù)發(fā)展理念融入建廠全流程，是應(yīng)對全球碳規(guī)則的有效路徑。在海外項目規(guī)劃階段，可以設(shè)定明確的 ESG 目標(biāo)，包括碳排放、水循環(huán)率、廢棄物處理等指標(biāo)，并將其貫穿于設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營的每個環(huán)節(jié)。這種“目標(biāo)—路徑 —落地”的閉環(huán)模式，不僅可以實現(xiàn)自身運(yùn)營的低碳化，更可通過生態(tài)合作，共同推動供應(yīng)鏈綠電應(yīng)用，將可持續(xù)從企業(yè)戰(zhàn)略升級為行業(yè)協(xié)同的競爭力。

四問：能力鍛造，新出海時代，企業(yè)必備哪些系統(tǒng)化生存力?

先進(jìn)制造業(yè)的能效攻堅與出海突圍，本質(zhì)是一場深刻的系統(tǒng)能力重構(gòu)。無論是生命科學(xué)的“合規(guī)能效一體化”，電子信息的“數(shù)字孿生全局優(yōu)化”，出海的“本地化深度適配”，還是以 ESG構(gòu)建全球競爭力，創(chuàng)新始終是破局的核心引擎。

施耐德電氣戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略聯(lián)盟與創(chuàng)新生態(tài)總經(jīng)理洪巖博表示，從服務(wù)眾多出海項目的經(jīng)驗來看，企業(yè)亟需以創(chuàng)新為驅(qū)動，系統(tǒng)性構(gòu)建三大能力：一是動態(tài)合規(guī)能力，通過實時跟蹤目標(biāo)市場的政策法規(guī)，建立靈活的合規(guī)響應(yīng)機(jī)制;二是數(shù)字化協(xié)同能力，依托統(tǒng)一的能碳管理平臺實現(xiàn)工廠數(shù)據(jù)的實時聯(lián)動，支撐全球運(yùn)營的高效決策，如全球光學(xué)產(chǎn)品制造龍頭企業(yè)舜宇光學(xué)就通過部署施耐德電氣的中低壓配電系統(tǒng)及測溫智能化方案、集團(tuán)級能源管理解決方案，實現(xiàn)能碳數(shù)據(jù)采集和管理、配電系統(tǒng)溫度監(jiān)測以及運(yùn)維效率的提升;三是生態(tài)整合能力，聯(lián)合本地化伙伴構(gòu)建從廠房設(shè)計、能源管理到碳足跡追溯的全鏈條解決方案。

新質(zhì)生產(chǎn)力加速培育的浪潮下，單打獨斗的時代已然落幕。 生命科學(xué)呼喚適配性創(chuàng)新，電子信息亟需跨系統(tǒng)協(xié)同，出海企業(yè)依賴本地化生態(tài)——產(chǎn)業(yè)協(xié)同比以往任何時候都更為關(guān)鍵。 唯有以技術(shù)創(chuàng)新為紐帶，以生態(tài)合力為支撐，才能推動先進(jìn)制造業(yè)在能效革命與全球化浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)，開辟更高質(zhì)量、更廣闊的增長空間。