2月下旬,長慶油田蘇南公司結合開年生產工作實際,對轄區內114井叢、1030口氣井逐一開展巡護檢查,系統“過濾”安全薄弱環節,“堵截”安全“漏洞”,“穩”字當頭筑牢安全生產防線,這是該公司日常安全管理的一個特寫。該公司長期堅持底線思維、紅線意識,多措并舉努力提升本質安全水平,成效顯著。

完善體系建設。該公司全面履行全員安全生產責任,深化線上安全環保責任清單和個人安全行動計劃運行,對職責履行實現自動提醒、信息推送,建立專業部門與定期自評相結合的工作評價機制。對196名中外方員工和349名承包商主要管理人員開展履職能力評估,結合機構改革實際及時調整安全環保責任區,線上督辦履職144份責任清單,簽訂個人安全行動計劃47份,三級管理人員責任書20份,有效推動責任歸位。

強化風險防控。不斷加強重點領域風險管控,加強承包商管理,2022年全年完成了243起高風險作業。落實“六個專項行動”、對標對表200個是否,排查隱患600余項并全部限期整改。以開展安全生產專項整治三年行動為契機,不斷完善“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、制度標準、管理方法、保障機制和風險防控體系,排查隱患問題352項,修訂管理制度12項。近1年來,管轄的 58家工程類承包商作業平穩受控,2022年榮獲鄂爾多斯市“安全生產月”活動先進單位。

注重質量管理。該公司堅持質量問題零容忍,扎實開展產品質量抽檢,開發了安全培訓、生產智能管家、產建智能管家以及承包點檢查等數字化監管模式,近1年抽檢多批次壓裂支撐劑樣品、泥漿及固井材樣品及管閥配件,切實提升井筒、產品與地面工程質量。狠抓質量管理“四個一批”,約談或處理承包商數十家,清退人員6名,確保了安全穩定形勢向好,風險管控持續鞏固。

供稿:王瓊