5月份，國網(wǎng)日照供電公司南湖供電所以整體達(dá)標(biāo)率100%、全國并列第一的成績?nèi)雵鷩W(wǎng)同期線損百強供電所。今年，該供電所已連續(xù)五個月位居全國并列第一。

為爭創(chuàng)國網(wǎng)百強供電所，南湖供電所認(rèn)真落實公司臺區(qū)線損重點工作相關(guān)要求，全方位加強線損治理。年初，南湖供電所提前謀劃召開了爭創(chuàng)百強供電所動員大會，會上制定了詳細(xì)措施和周密詳實的考核辦法，明確目標(biāo)，鼓足了干勁。供電所設(shè)置專人監(jiān)控臺區(qū)線損數(shù)據(jù)，臺區(qū)經(jīng)理第一時間到現(xiàn)場對出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)認(rèn)真核查，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，內(nèi)監(jiān)控外治理各負(fù)其責(zé)，將異常數(shù)據(jù)消滅在萌芽狀態(tài)。對關(guān)系電、人情電等說“不”，嚴(yán)格壓實臺區(qū)經(jīng)理管理責(zé)任，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。加強線路巡視力度，定期夜巡、特巡，春天是鳥害高發(fā)期，及時清理鳥巢、殺樹清障成為常態(tài)化，做到線上無鳥巢、線下無樹障。利用每天的早會時間開展線損指標(biāo)分析，總結(jié)當(dāng)天線損治理經(jīng)驗，分析存在的問題，針對異常臺區(qū)對癥下藥。

今年以來，日照供電公司持續(xù)開展線損攻堅治理專項行動，并將整改情況納入公司專項考核，充分激發(fā)公司上下爭先創(chuàng)優(yōu)的工作動力。開展管理降損攻堅，將高負(fù)損線路、臺區(qū)包保責(zé)任到人，建立限時銷號制度，通過開展反竊查違，嚴(yán)查并整改檔案錯誤、計量缺陷等措施。開展技術(shù)降損攻堅，列支專項資金開展技術(shù)降損，對部分臺區(qū)老舊低壓線損和變壓器更換。開展綜合指標(biāo)提升攻堅，組織發(fā)展、運檢、臺區(qū)割接、新上光伏等共性問題制定業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)書和工作明白紙，加強源頭指導(dǎo)和指標(biāo)管控。

下一步，日照供電公司將繼續(xù)加強線損指標(biāo)管控，以百強供電所爭創(chuàng)為管理抓手，將精益管理理念貫穿于線損管理全流程，實施管理降損和技術(shù)降損，進(jìn)一步降損增效，深化線損精益化管理水平，維護(hù)良好的供用電秩序，保障客戶安全可靠用電。(林利杰)