近期，國網瓜州縣供電公司在鞏固縣公司和供電所第一輪達標評價成果的基礎上，把深入推進第二輪達標創優作為持續提升管理水平，不斷提高運營能力，經營質效深度融合的主要舉措，緊盯指標管控，經營管理、優質服務，以找準癥結補短板為牽引，實現完善制度、規范管理、 提升質效的目標。

該公司第二輪達標創優涉及5個供電所，根據縣公司、供電所第二輪達標創優評價工作手冊、評價標準，各專業部室以達標創優工作方案為依據，根據工作方案專業一體化管理要求各供電所定期向對口部門反饋達標創優工作進展情況，確保達標創優工作可控、在控；針對供電所難點問題及疑惑，各專業部室以第二輪達標評價標準為導向，采用檢查指導與解決問題相結合的方式，對存在的問題進行協調解決并提出整改措施，邊查邊改、跟蹤督辦，實行全過程管控，進行督導幫扶解決。同時，將達標創優工作與縣公司和供電所主要經濟技術指標對標評價相結合，每月對排名靠后的供電所、部室進行通報考核，并對落后指標進行分析，每周通過周例會對基層管理中存在的突出問題開展分析診斷，并定期對改進措施落實情況進行監督評價，積極開展先進典型工作經驗的提煉，推廣應用和成果轉化。

該公司自開展達標創優工作以來，以堅持問題整改和進步提升相結合，對照標準，認真梳理，找準問題關鍵，明確努力方向；通過指標對標、績效考核相結合，激發供電所達標創優積極性，供電所之間比學趕超的工作氛圍明顯增強，打好發展的堅實基礎。下一步，公司將繼續通過持續開展系統性的培訓、實踐，推動員工素質迅速提升，抓細抓好并嚴守安全生產底線，不斷提升供電服務能力和水平，構建良好的營商環境。(賈曉東)